Ablauf und Nutzen
Ablauf
- In wenigen Tagen erstellen Sie zusammen mit uns und DATEV-Consulting den Fahrplan zur künftigen Unternehmensentwicklung
- Die aktuelle Branchen- und Wettbewerbs- situation wird aufgezeigt und bewertet
- Durch ein Rating der internen Erfolgsfaktoren werden die Stärken und Ver- besserungspotenziale der Firma festgestellt. Die erarbeiteten Unternehmensziele und -strategien stellen die Basis für die konkrete Maßnahmenplanung dar
- Für die Umsetzung der Ergebnisse stehen wir und DATEV-Consulting als unter-stützender Partner zur Seite
Nutzen
- Objektive Standortbestimmung durch externe und interne Sichtweise
- Gebündelte Beratungskompetenz durch gemeinsame Leistung von Ihnen, von uns und erfahrenen Consultants von DATEV
- Erfolgsversprechende Strategie und Unternehmensleitbild
- Konkreter Maßnahmenplan
- Verbesserte Position für das Banken-Rating
- Kompakte und bezahlbare Beratung (2 bis 3 Tage vor Ort)